| WEDCV155VD5RRV515DV |
內容簡介
從領導學的角度，
發掘出以西結書的震撼信息！
在閱讀聖經的六十六卷書時，最困難的挑戰之一，恐怕就是聆聽以西結書的信息了。貫穿全書的眾多異象與謎語，相隔兩千多年的陌生歷史文化背景，還有以色列人亡國被擄的生命處境，究竟如何與二十一世紀的我們產生關聯呢？四十八章的長篇幅，段落的區分與彼此的關聯，也在在令人頭痛。所幸，此刻我們有了曾思瀚博士的《以西結的領導學：領袖、異象、新時代》。
曾博士在本書導言中如此說道：「本書希望提供應用這卷書的方法，也就是透過以西結，以及其周圍身為以色列領袖的祭司、先知之眼光，來看書中的異象。牧者們將發現以西結書的信息深具挑戰性，能幫助他們明白『在困境中作領袖』的真正意義。在教會中作領袖的其他信徒，亦可學習在事奉神時，如何成為『對的人』、做『對的事』。」身為第一流的聖經學者，曾思瀚博士建基於嚴謹的解經，從領導學的角度，勾勒出異象對於原初讀者產生的驚人震撼力，也讓異象所要表達的信息，再次對今日的領袖發出清晰而明亮的聲音。
原來，不論是以西結蒙召時所見的四活物與寶座異象，或是真假領袖之間的強烈對比，乃至象徵新時代的聖殿異象，「領袖，該是什麼樣的人」及「領導，該有什麼樣的理念」，都在其中展露無遺。讀這本書，讓人讚嘆，也讓人驚懼，因為讀者將發現，上帝的眼目的確在每一位領袖身上，教人無從逃避，也無法隱藏。然而，正如最初的寶座異象所顯明的，對神的敬畏雖使以西結俯伏，神的靈也進入他裡面，使他站起來，聽見那位對他說話的聲音──惟獨神的參與，才使人能夠順服祂；最困難的事，也是神的恩典使我們做成的。以西結書對於領袖所發出的種種警誡與安慰，正是今日時代與教會最需要的引導。
作者簡介
曾思瀚博士
於英國雪菲爾大學（University of Sheffield）取得哲學博士學位，主修聖經研究。曾任美國海外神學院副院長，現任教於香港浸信會神學院。他的教學與講道足跡，遍及澳洲以外的世界各大洲。他不但具有以流利英語、粵語和國語講演的能力，並且深知如何將學術概念化繁為簡，所出版的著作散見各大出版社，如校園書房、基道、明道社、天道、環球聖經公會等。
二○○七年，曾博士以《歷久常新的生命故事：約翰福音人物研究》一書贏得香港第三屆基督教出版聯會金書獎「原創──神學及研經類」銅獎。在二○一一年，則以《士師記的刻劃研究──領袖、女性與家庭的故事》一書，獲得香港基督教金書獎最佳作者（學術）。曾博士以旺盛的創作力與深刻的解經著述著稱，深入淺出的文筆，加上「不原地踏步」（鄧紹光博士語）的研究企圖心，為當代華人讀者寫出了一本又一本的好書。
目錄
推薦序一：領導大師以西結的心靈解碼∕吳獻章
推薦序二：成為合神心意的領袖∕蔡定邦
導言 真領袖以西結 先敬拜，後領導
第一章 守望的領袖：屬靈疆界的保衛者
第二章 不潔淨的房子：領導者，也是監管人
第三章 設定界線、教導真理：結局已來臨！
第四章 兩種領袖的故事：虛假與忠誠，以及專心
第五章 領袖的壓力：神的回應
第六章 不可靠的政治領袖: 空有知識，缺乏順服和智慧
第七章 譴責假先知
第八章 領袖的哀歌
第九章 由榮耀到羞辱
第十一章 毀滅的晚餐
第十二章 玩弄政治的危機
第十三章 兩個牧人的故事
第十四章 領袖的新居所：新聖殿
第十五章 重建領袖
第十六章 重建之法
第十七章 領袖的崗位和品格：身分與角色
第十八章 敬拜的要素
第十九章 新的開始：神帶領的社會
詳細資料
- ISBN：9789861982359
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：>
... 作者丨焱公子 編輯丨水青衣 「公司銷售部門最近新招了一個40歲的員工，第一個月就給我們部門搞得『雞犬不寧。」同學老王跟我說這件事情的時候，一臉的無奈。 我問：「這個人做什麼了？」 老王皺了一下眉頭，說：「是塊難啃的骨頭，還在試用期，就因為營銷策略建議不統一，跟我們部門領導吵了好一會。」 「什麼？剛來就跟領導吵起來了？」 「是啊，那個新員工自詡有豐富的實戰銷售經驗，所以對領導的方案指手畫腳。弄得我們開會的時候一度陷入了尷尬的境地，最終方案也沒有完成。」 「這個人的情商真的是低到了極點，我敢打賭，這個人熬不過試用期！」 一個月後，再和老王聊天的時候，那個年齡大的新員工果然還是走了，聽老王說是帶著一腔的不滿離開的。 有句話說：「一個人的成就，20%取決於他的智商，80%取決於他的情商。」所謂的高情商，是懂得協調情緒和人際關係，讓自己的智商和實力體現最大價值。 而職場上混不出頭的那些人，無論是小白還是老油條們，往往不是輸在能力，是輸在了情商。 卡耐基曾說過：「成功是由15%的專業技能與85%的為人處世構成的。」 生活中需要情商維護人際關係，工作中需要情商打通人脈，然而，情商人人都有，但並非人人都能做到及格，甚至有人聰明一世，最終還是敗給了情商。 情商是在與人打交道過程中，通過感知對方想法，覺察並處理自身情緒，從而做出正確反應的能力。而那些高情商的人身上都有這三個特徵： ... 一、公開場合從不對領導說「不」 要想使團隊高效，管理者對下屬的信任至關重要，而要使管理者信任下屬，下屬對管理者的尊重就非常重要。 職場中最忌諱的就是下屬在會議等公共場合下站出來反對自己，我就見過有不少初入職場實習生就犯過這個錯誤。 一次在工作群里，有一個實習生把自己這兩天熬夜做出來的項目策劃方案拋了出來，並且第一時間艾特自己的領導。 本來她想著可以得到領導的誇獎和讚美，結果領導看完後就跟她說這個方案不行，沒有站在客戶的角度上去做內容，尤其是一些新奇的想法，在預算上根本過不去。然後領導還特意給這個實習生把改進的點標了出來。 但這個實習生仍然不死心，她把領導寫下的那幾個點，一個一個地專門做了對應的解釋，最後還加了一句，我們需要有創新的方案來打動客戶。 後來，原本實習生自己的實力是可以提前轉正的，但領導就是沒有批準，還順延了一個月。實習生當然心生抱怨，但其他同事也都知道出現這種情況的原因還是在於她自己。 因當你與老闆的想法有重大分歧時，雖然我們不能憋在心裡，但也別當眾表達。高情商的人一般都會選擇在合適的私人時間，以有邏輯、有建設性的方式闡釋你的看法，既能體現出尊重，也能表現出你對工作的熱忱。 ... 二、不隨便炫耀自己的聰明 「學霸」一詞，在學生時代中非常受歡迎，它用來表示一群智商超群，學習能力超強的人群。可以說，那個時候誰都希望自己可以被別人稱作學霸。 但職場中的情況完全不一樣，同事們的態度很重要。每個人的工作常常需要他人的支持幫助，如果他人對我們態度不友好，就不願給予支持，那個時候的你可能就會陷入到寸步難行的境地。 因此，當你試圖表現出比別人更聰明時，這就讓其他人在某種程度上受到了羞辱，因此也就會給自己造成不必要的麻煩。 比如下次在工作配合上，可能同事們就會表現出意願不強或者拖延等，因為看一個所謂聰明人的「出糗」才能讓他們收穫自尊。 低情商的人無處不在炫耀著自己的厲害，甚至有時候還會不懂裝懂。但高情商的人卻會收起驕傲的自尊，去看待每一個人身上的優點，因為他們知道這不僅是予人方便，更是予己方便。 ... 三、保持合適的距離 人際關係其實總結起來也就是一句話：所有人都希望被重視，都渴望獲得認可。 因此，當別人犯錯時，別急著橫加指責，私下裡討論會更合適；當別人遇到難關時，提供力所能及的幫助會讓人心生感激。 但在現實工作和生活中，很多人卻走向了極端。比如有的人喜歡做老好人，對於所有人的要求都是有求必應，生怕自己因為拒絕了他們，而導致雙方的關係變的糟糕。 高情商的人從來不會去試圖討好所有人，因為他們知道這不僅會讓自己疲勞，更是一件沒有盡頭的苦差事。 馬雲說，一個人要成功靠情商，高情商才能管理高智商。一個擁有高情商的人，在親情、友情、愛情、人情中的幸福感會比一般人高出50%。 職場上最需要的，不是努力，而是正確的方法；掌握職場情商的核心，不讓低情商，耽誤你的職場發展。 作者：焱公子，髮型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強，專註解職場。寫有靈魂的故事，過有溫度的人生。微信公眾號：焱公子（ID：Yangongzi2015）。 如果你對我的內容變現營感興趣，歡迎私信回復「寫作」了解詳情。記住是私信，不是留言區哦。 ...
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/career/lvom34b.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010531742
如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。
DMCA：dmca(at)kubonews.com
聯絡我們：contact(at)kubonews.com
芬園倦怠、疲勞中醫推薦田尾自律神經失調中醫推薦鹿港口乾、口渴改善中醫診所大城躁鬱恐慌治療中醫
鹿港呼吸困難中醫推薦 社頭肌肉、關節莫名痛看什麼科 看不好的人都來這間和美中醫診所，自律神經失調改善很多大城躁鬱恐慌改善中醫診所 中寮躁鬱恐慌中醫推薦 把脈超神的和美中醫診所，睡眠障礙改善很多北斗憂鬱治療有效中醫診所 永靖睡眠障礙門診治療中醫 南投這間中醫診所看診態度好，睡眠障礙改善很多建國科大附近推薦失眠治療中醫 集集體溫控制功能異常中醫推薦 網友都推薦的南投中醫診所，自律神經失調改善很多
留言列表
